La compañía refuerza su capacidad operativa con un 15% más de contrataciones y un fuerte impulso a la automatización y la innovación logística
Un año más, Luís Simões, operador logístico de referencia en la Península Ibérica, se prepara para afrontar uno de los periodos más exigentes del año: Black Friday y Navidad. Durante estos meses, la compañía prevé gestionar más de 353.000 pedidos y transportar 229.000 toneladas, cifras que representan en torno al 15% de su volumen anual. Para dar respuesta a este pico de actividad, la empresa aumentará sus contrataciones un 15% respecto al año anterior.
Un reto operativo de gran magnitud
El incremento del consumo, el crecimiento del comercio electrónico, la reducción de los plazos de entrega y la demanda de soluciones logísticas sostenibles elevan la complejidad de estas campañas. En este contexto, Luís Simões refuerza su infraestructura robusta y escalable, apoyada en más de 75 años de experiencia, para asegurar flexibilidad y capacidad de adaptación ante cualquier variación en la demanda.
En servicios de copacking, el 60% de la actividad anual se concentra en Navidad, mientras que sectores como el Gran Consumo y las Bebidas aumentan su operativa en torno a un 40%. Según Luis Freitas, Director General de Logística, la empresa prevé preparar más de 59,5 millones de cajas, entre un 15% y un 20% del volumen anual, lo que exige una elevada capacidad de reacción y un profundo conocimiento logístico.
Gracias a este nivel de automatización podemos afrontar muchos de los retos de la campaña
La compañía confía en tecnologías avanzadas que automatizan parte de la cadena de suministro, reducen errores y mejoran la trazabilidad. Este nivel de digitalización facilita mejorar los plazos de entrega, agilizar la logística inversa y optimizar las operativas de copacking. “Gracias a este nivel de automatización podemos afrontar muchos de los retos de la campaña”, destaca Freitas.
La digitalización también permite a Luís Simões y a sus clientes acceder a información en tiempo real sobre cada operativa, anticiparse a variaciones y ajustar recursos con mayor precisión. La colaboración estrecha con los clientes facilita sincronizar operaciones habituales con campañas promocionales, garantizando un servicio impecable incluso en momentos de máxima demanda.
Especialización y talento como pilares estratégicos
Con equipos altamente cualificados y soluciones específicas para áreas como logística promocional, e-commerce o logística inversa, la compañía ofrece respuestas flexibles incluso en escenarios de alta complejidad. Freitas subraya que contar con un socio especializado garantiza agilidad, trazabilidad y soluciones sostenibles para envíos y devoluciones.
El talento humano es otro de los pilares de esta campaña. Con más de 2.500 colaboradores, Luís Simões reforzará especialmente las posiciones operativas —como mozos de almacén, copacking y carretilleros— para mantener la calidad del servicio.
Con estas medidas, la compañía asegura su capacidad para responder con éxito al aumento estacional de la demanda, ofreciendo flexibilidad, eficiencia y un servicio plenamente orientado al cliente.
