El acuerdo busca optimizar procesos logísticos mediante metodologías Lean y herramientas digitales para mejorar la competitividad del sector
Optimización de procesos y mejora continua
La organización UNO Logística y la consultora Progressa Lean han firmado un acuerdo de colaboración estratégico con el objetivo de impulsar la transformación operativa en la cadena de suministro. La alianza pretende acercar a las empresas del sector herramientas avanzadas para optimizar procesos, reducir ineficiencias y mejorar su productividad, en un contexto cada vez más exigente para la logística.
El acuerdo, rubricado por el presidente de UNO, Francisco Aranda, y el socio director de Progressa Lean, Fernando Montalvá, refuerza la apuesta por modelos de gestión basados en la mejora continua y la excelencia operacional. Desde ambas entidades destacan que la eficiencia y la agilidad son hoy factores determinantes para competir en el sector.
El objetivo final es convertir la eficiencia operativa en una ventaja competitiva sostenible, capaz de responder a los retos actuales y futuros de la cadena de suministro
La colaboración permitirá a las empresas acceder a metodologías Lean aplicadas a áreas clave como la preparación de pedidos, la gestión de almacenes, la planificación de rutas o la coordinación entre plataformas logísticas. El objetivo es identificar y eliminar tareas que no aportan valor, avanzando hacia modelos más ágiles, estandarizados y orientados al dato.
Asimismo, la digitalización de indicadores de rendimiento (KPIs) y el seguimiento en tiempo real de la productividad se posicionan como elementos esenciales para mejorar la toma de decisiones. Estas herramientas permitirán a las compañías a adaptarse con mayor rapidez a entornos de alta demanda y complejidad operativa.
Una apuesta estratégica por la competitividad
Desde UNO Logística subrayan que la transformación del sector logístico pasa por revisar continuamente sus procesos internos, incorporando soluciones que refuercen la eficiencia y reduzcan costes. En esta línea, la incorporación de Progressa Lean como socio colaborador aportará experiencia en la implantación de modelos operativos más robustos y adaptables.
Por su parte, la consultora destaca que la logística es uno de los ámbitos donde más necesaria resulta la transición hacia sistemas estructurados de mejora continua, apoyados en datos fiables y herramientas digitales. El objetivo final es convertir la eficiencia operativa en una ventaja competitiva sostenible, capaz de responder a los retos actuales y futuros de la cadena de suministro.
