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Ebusco anuncia cambios para optimizar su modelo de DEO

Las medidas bucan consolidar una empresa más eficiente y competitiva, con una producción racionalizada y procesos más claros

Jueves 19 de diciembre de 2024

Ebusco ha informado hoy sobre los avances en la implementación de su plan de transformación enfocado en un modelo de Diseño de Equipo Original (DEO) y la optimización de su estructura organizativa y operativa. Estas medidas tienen como objetivo consolidar una empresa más eficiente y competitiva, con una producción racionalizada y procesos más claros.



Disolución del comité ejecutivo

Como parte de este plan, Ebusco ha decidido disolver su comité ejecutivo y gestionar la compañía directamente desde el consejo de administración. En el nuevo modelo, el Director de Operaciones (COO) asumirá la responsabilidad total de los procesos clave, que abarcan desde la venta de autobuses, la ingeniería y la producción, hasta los servicios postventa. Esta estructura busca establecer procesos más fiables y fortalecer la cooperación con los socios a lo largo de toda la cadena de valor.

La empresa eliminará diferentes roles de su estructura organizativa

En este contexto, la empresa y el actual COO, Roald Dogge, han acordado de manera mutua que el rol de COO bajo el nuevo modelo OED requiere competencias distintas. Dogge dejará la compañía a finales de este año. Como su sucesor, Ebusco propone a Michel van Maanen, quien actualmente ejerce como director de transformación en la empresa. Michel, con experiencia previa como COO y CCO en Ebusco, fue clave en el desarrollo inicial de la compañía, liderando una configuración de producción rentable.

Además, su experiencia como CEO de la empresa australiana Nexport, donde gestionó con éxito un modelo de fabricación bajo contrato similar al que Ebusco está implementando, lo posiciona como un candidato idóneo para este rol. Su nombramiento será sometido a la aprobación de los accionistas en una próxima Junta General Extraordinaria (EGM).

Adicionalmente, en línea con la nueva estructura organizativa, los roles de Director de Tecnología (CTO), Director de Recursos Humanos (CHRO) y Director Comercial (CCO) serán eliminados. Las responsabilidades del CHRO pasarán a estar bajo la dirección de Christian Schreyer como CEO, mientras que los departamentos de Ingeniería, Ventas y Postventa reportarán directamente al COO.

Tras la aprobación de los accionistas, el consejo de administración estará compuesto por Christian Schreyer, Jan-Piet Valk (interino), Peter Bijvelds y Michel van Maanen. Ebusco ha expresado su agradecimiento a los miembros salientes del Comité Ejecutivo por su dedicación y contribuciones durante su etapa en la compañía.

Con estas medidas, Ebusco refuerza su compromiso con la implementación de su plan de transformación, orientado a consolidar su posición en la industria del transporte público eléctrico mediante procesos más eficientes y una cooperación sólida con sus socios estratégicos.

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