La pandemia y las
crisis logísticas de los últimos años han demostrado la importancia de contar con una cadena de suministro resiliente. Según los consejos de los CEOs para 2025, las empresas de transporte y logística deben
priorizar estrategias que les permitan afrontar interrupciones inesperadas, como problemas en la disponibilidad de materias primas, fluctuaciones en los precios del combustible o cambios regulatorios. La resiliencia se ha convertido en un factor determinante para garantizar la
continuidad operativa y la satisfacción del cliente.
Diversificación de proveedores y rutas
Una de las claves para lograr una cadena de suministro más robusta es la diversificación de proveedores y rutas. Confiar en un solo canal de abastecimiento o en rutas fijas puede ser riesgoso en un entorno volátil. Las empresas están apostando por modelos de logística flexible, donde se pueden adaptar rápidamente a cambios en la demanda o en la infraestructura de transporte. En este sentido, la digitalización juega un papel clave, permitiendo analizar datos en tiempo real y tomar decisiones más informadas ante cualquier eventualidad.
Además, la sostenibilidad y la eficiencia energética están cada vez más ligadas a la resiliencia en la logística. El uso de vehículos eléctricos, la optimización del consumo de combustible y la integración de prácticas de logística verde no solo ayudan a reducir costos, sino que también protegen a las empresas ante regulaciones más estrictas en materia medioambiental. En 2025, las empresas de transporte que logren adaptarse a los desafíos globales y fortalezcan sus cadenas de suministro serán las que lideren el mercado, garantizando entregas más eficientes y sostenibles.
