Imanol Bueno, gerente de JMB, destaca en NEXOBÚS el papel clave de la imagen, la eficiencia y la cercanía con el cliente en el balance de 2025
“Nuestros sistemas de lavado han ayudado a reducir costes y ganar productividad, lo que confirma que vamos en la dirección correcta”,
El año que termina ha sido un periodo de transformación para muchas empresas del sector. Desde su experiencia al frente de JMB, Imanol Bueno analiza junto a NEXOBÚS cómo ha evolucionado el Sector y qué retos y esperanzas se vislumbran en el horizonte de 2026.
“Hemos acompañado a muchas empresas a brillar en el camino”
“2025 ha sido un año intenso y muy positivo”, resume Bueno, al valorar estos doce meses. Un tiempo en el que JMB ha trabajado codo con codo con sus clientes, acompañando a numerosas empresas de autobuses y autocares a mejorar su imagen, optimizar su operativa y ser más eficientes en su día a día.
Entre los aspectos más destacados, subraya la confianza de los clientes y la consolidación de soluciones prácticas y sostenibles. “Nuestros sistemas de lavado han ayudado a reducir costes y ganar productividad, lo que confirma que vamos en la dirección correcta”, añade.
Adaptarse a un entorno cambiante y cada vez más exigente ha sido uno de los principales retos. “Los clientes buscan más eficiencia, y eso requiere organización, compromiso y calidad en cada detalle”, explica el gerente de JMB.
Un mensaje claro: estabilidad normativa y apoyo real al sector
De cara a 2026, Bueno tiene claro cuáles son los tres deseos principales: que las empresas del Sector sigan conectando personas con profesionalidad, que lo hagan con ilusión, y que cuiden cada detalle para brindar la mejor experiencia posible a los viajeros.
Sobre lo que debería mantenerse del año que termina, destaca la pasión por el trabajo bien hecho, la actitud positiva y la energía con la que el sector ha enfrentado los desafíos. En cuanto a lo negativo, prefiere dejarlo atrás, con una mirada constructiva: “Aprender de ello y quedarnos con lo que nos ha hecho crecer”.
El mensaje a las administraciones es directo: “Diálogo, estabilidad normativa y apoyo real. Este es un Sector esencial para la cohesión territorial y la movilidad de las personas”. Y pide medidas claras para que las empresas puedan seguir invirtiendo y modernizándose.
Para el próximo año, Bueno anticipa un escenario exigente, pero no sin oportunidades. Entre las tendencias que marcarán 2026, menciona la adaptación a nuevas normativas, la electrificación de flotas, la incorporación de inteligencia artificial, y el gran reto de atraer y fidelizar talento profesional.
“Quienes sepan adaptarse y apostar por la eficiencia, la innovación y la imagen de marca, tendrán una clara ventaja competitiva”, concluye.
