Félix Ávila, director de Transportes en España de Luís Simões, cuenta a NEXOTRANS cómo la compañía avanza hacia una logística más limpia, eficiente y digitalizada
En un contexto logístico marcado por la complejidad, la exigencia de los clientes y la transformación tecnológica, Luís Simões ha logrado consolidar en 2025 una hoja de ruta basada en sostenibilidad, innovación y compromiso con el talento. Así lo explica su director de Transportes en España, Félix Ávila, quien detalla a NEXOTRANS cómo el operador ha superado retos, afianzado relaciones estratégicas y se prepara para un 2026 aún más ambicioso.
Más volumen, más compromiso y un paso firme hacia la descarbonización
“El 2025 fue un año de transformación y consolidación de nuestra apuesta por la sostenibilidad”, afirma Ávila. Y no es para menos. Bajo una nueva visión estratégica que pone el foco en la reducción de emisiones y la modernización de la infraestructura, la compañía ha lanzado su nuevo Plan de Descarbonización, incorporando vehículos eléctricos y tecnologías más limpias.
Los resultados del año reflejan esta evolución. En plena campaña del último trimestre, Luís Simões gestionó 353.000 pedidos y transportó 229.000 toneladas, lo que supuso un 15% del volumen anual. En sectores clave como gran consumo y bebidas, lograron un crecimiento del 40% en actividad, consolidando su papel como socio logístico de referencia.
El respaldo de clientes y partners estratégicos ha sido clave en este proceso. “Su confianza ha sido fundamental para afianzar la ruta de crecimiento”, explica Ávila, quien también destaca el crecimiento en personal y el compromiso del equipo como parte esencial del éxito.
Digitalización, talento y sostenibilidad como claves del futuro
Entre los principales desafíos de 2025, el directivo señala dos especialmente relevantes: cumplir las altas expectativas del cliente con precios competitivos, y gestionar el talento en un entorno de escasez de mano de obra cualificada. Para afrontarlo, la compañía ha fortalecido sus programas de prácticas en colaboración con universidades e institutos, facilitando la inserción de nuevos profesionales.
Mirando a 2026, los tres grandes deseos de Luís Simões para el sector son claros:
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Consolidar relaciones con los clientes, garantizando un servicio excelente.
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Cuidar y desarrollar al equipo humano, compuesto por más de 2.500 personas.
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Optimizar las operaciones hacia modelos más eficientes, sostenibles y preparados para el futuro.
En cuanto a lo que debería mantenerse de 2025, Ávila destaca el compromiso firme con la descarbonización, la incorporación de vehículos más sostenibles y las alianzas con partners que comparten esa visión. Lo que se debe dejar atrás: operaciones rudimentarias y modelos de transporte poco eficientes.
El mensaje a las administraciones públicas es directo: “La colaboración público-privada es clave para modernizar el sector, atraer talento y avanzar en sostenibilidad”. Y subraya que solo con una visión compartida se puede construir un futuro competitivo y responsable.
Sobre las tendencias que marcarán el 2026, el director de Transportes identifica tres grandes ejes:
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La digitalización, que permitirá trazabilidad total, optimización de rutas y mayor visibilidad en tiempo real.
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La introducción de vehículos de alta capacidad, que reducirán costes y emisiones.
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El uso de tecnologías como IoT, big data o inteligencia artificial, esenciales para adaptarse al crecimiento del e-commerce y la logística inversa.
Y concluye: “La clave estará en integrar innovación, eficiencia y sostenibilidad para seguir ofreciendo un servicio seguro, moderno y competitivo en toda la cadena de suministro”.
