Daniel Saiz, director comercial de Volvo Trucks España, cuenta a NEXOTRANS que la compañía cierra un ejercicio histórico con cifras récord y una estrategia clara para liderar la transición del transporte por carretera
Volvo Trucks España culmina 2025 con un balance excepcional: récord de cuota de mercado en camiones pesados (18,1%), liderazgo consolidado en tractoras y propulsión alternativa, y un posicionamiento estratégico para 2026 basado en la sostenibilidad, la eficiencia operativa y la innovación tecnológica.
Así lo traslada Daniel Saiz, director comercial de la compañía, quien pone el foco en el crecimiento estable de la marca incluso en un año con caída del 5,1% en el mercado global. “Ha sido un año récord que refleja la consistencia de nuestra estrategia comercial. Nada de esto sería posible sin la confianza de nuestros clientes, el compromiso de nuestro equipo y la fortaleza de nuestra red”, señala.
Volvo ha sido:
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Líder en el segmento pesado por cuarta vez en seis años,
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Número uno en tractoras, con una cuota del 20,7%,
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Líder absoluto en vehículos propulsados por GNL, con un 55% del mercado,
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Y mantiene al Volvo FH como el camión más vendido en España en los últimos seis años.
Un 2025 con logros, pero también con desafíos estructurales
A pesar de los buenos resultados, Saiz reconoce que el sector ha tenido que enfrentarse a retos importantes: la escasez de conductores, una transición energética que no avanza al ritmo esperado y tensiones geopolíticas que siguen afectando a la cadena logística.
“La descarbonización requiere voluntad política, inversiones en infraestructura y marcos regulatorios estables. Los fabricantes ya hemos hecho nuestra parte. Ahora necesitamos que las administraciones aceleren”, advierte.
Objetivos 2026: sostenibilidad real y eficiencia digital
Con la vista puesta en 2026, Volvo Trucks reforzará su papel como socio estratégico del transporte profesional, ofreciendo una propuesta integral que combina vehículo, conectividad, servicios de mantenimiento, formación y financiación.
Los tres grandes ejes de actuación serán:
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Mejorar la productividad y disponibilidad de los vehículos.
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Impulsar la eficiencia operativa a través de digitalización.
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Acelerar la transición energética con soluciones viables para cada cliente.
En paralelo, Saiz alerta de las múltiples regulaciones que entrarán en vigor este año: desde el tacógrafo inteligente de segunda generación hasta nuevas exigencias en emisiones, ruido y sostenibilidad. “El transporte debe adaptarse rápido y sin margen de error”, resume.
A pesar de ello, las oportunidades también están claras: digitalización, renovación del parque de camiones rígidos y consolidación del servicio posventa como eje de fidelización y eficiencia.
Una marca que avanza hacia los 100 años con visión y compromiso
Volvo Trucks encara 2026 con la confianza de un año histórico y la ambición de liderar el cambio hacia un modelo de transporte más competitivo y sostenible.
“Estamos cerca de cumplir 100 años como marca. Lo hacemos creciendo, innovando y acompañando a nuestros clientes en cada etapa de su camino. Ese es nuestro compromiso con el transporte profesional de este país”, concluye Daniel Saiz.
