Ayvens, Ayuntamiento de Madrid y Wiitam defendieron en Global Mobility Call 2026 la necesidad de cambiar el relato del sector para conectar con las nuevas generaciones
La nueva movilidad no solo necesita vehículos más limpios, infraestructuras inteligentes o herramientas digitales. También necesita personas capaces de imaginar, gestionar y hacer realidad ese cambio. Ese fue el eje de la mesa “El factor humano en la nueva movilidad: talento y cultura”, impulsada por Wiitam durante Global Mobility Call 2026, celebrado la semana pasada en Ifema Madrid.
El encuentro reunió a representantes de Ayvens, el Ayuntamiento de Madrid, Wiitam y Grupo Ruiz para abordar un reto que el sector tiene delante desde hace tiempo: cómo atraer a las nuevas generaciones a un ámbito que compite por talento tecnológico con industrias puramente digitales, pero que ofrece algo muy valioso, un impacto directo en la vida cotidiana de las personas.Reyes Pérez Moreno, directora de Calidad y Atención al Cliente de Grupo Ruiz, moderó la mesa y situó el debate desde el inicio: “El servicio no lo define ni la flota ni la tecnología, sino las personas que lo operan”. Una frase que resume bien el fondo de la conversación: la movilidad sostenible será tecnológica, sí, pero también humana.
Cambiar el relato para hacer atractivo el sector
Noemí Vaquero Redondo, vicepresidenta de Wiitam, defendió que la pregunta no debe ser solo cómo competir con otros sectores por el talento digital, sino cómo contar mejor lo que representa la movilidad. “Es un sector vital a la hora de transformar y mejorar la vida de las personas”, señaló.
En su intervención, Vaquero recordó que la movilidad está vinculada a cuestiones muy concretas para la ciudadanía: seguridad vial, digitalización de infraestructuras, ciberseguridad y mejora de los desplazamientos diarios para ir al trabajo o a estudiar. Y es que las nuevas generaciones, según apuntó, buscan trabajar en proyectos con propósito. Por eso, insistió en que el sector debe explicar mejor su papel para construir ciudades “más seguras, más eficientes y más sostenibles”.Clara Santos, directora general de Ayvens España, coincidió en esa visión y destacó que la movilidad vive una transformación “exponencial”. Desde su experiencia en una compañía dedicada al renting de vehículos, subrayó que el atractivo del sector está precisamente en su amplitud. “Estamos en un sector mucho más 360”, afirmó, al recordar que la movilidad combina tecnología, servicios, actividad financiera y gestión internacional.Ese carácter transversal puede ser una ventaja para atraer perfiles jóvenes o profesionales que buscan un cambio de carrera. La movilidad ya no se limita a operar activos o gestionar infraestructuras. Hoy habla de datos, digitalización, nuevos servicios, sostenibilidad y experiencia de usuario.
Diversidad, impacto público y carreras más abiertas
Lola Ortiz, directora general de Planificación e Infraestructuras de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid y presidenta de Wiitam, puso el foco en la necesidad de dar más visibilidad al sector. Recordó que durante momentos críticos como la pandemia o Filomena quedó claro que el transporte y la movilidad son esenciales para la sociedad. Sin embargo, reconoció que muchas veces pasan desapercibidos.
“Es un sector fundamental para la ciudad, para la ciudadanía y para la sociedad”, afirmó Ortiz, quien defendió que la movilidad debe presentarse también como un ámbito lleno de innovación y tecnología, especialmente para resultar más atractivo a los jóvenes.María Eugenia Martínez Donaire, jefa del Departamento de Estrategia Internacional del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, amplió esa mirada. A su juicio, el reto es global, porque el transporte vive una transformación tecnológica y una transición hacia la sostenibilidad que afecta a todo el mundo.
Martínez Donaire defendió que hay que “cambiar la narrativa” y resituar la movilidad como un sector que permite usar tecnologías punteras para resolver problemas reales. También señaló que los perfiles que se necesitan ya no son solo técnicos o tecnológicos. El sector requiere talento de distintas disciplinas, desde la formación profesional hasta perfiles capaces de estudiar comportamientos, hábitos, accesibilidad, equidad o valor público.La mesa dejó una idea clara para Nexotrans: si la movilidad quiere atraer talento, debe contarse mejor. No basta con hablar de infraestructuras o vehículos. Hay que explicar que detrás de cada decisión hay seguridad, sostenibilidad, innovación y calidad de vida. Y, sobre todo, hay que mostrar que la movilidad es un sector donde las nuevas generaciones pueden construir una carrera con impacto real.
