Así que, aunque a veces podamos pensar que las cosas no van lo suficientemente rápido, y a veces estoy de acuerdo con esa afirmación, ya hemos avanzado muchísimo en los últimos tres años. El hidrógeno está ahora en lo más alto de nuestra agenda para el Acuerdo Verde Europeo. Pero también deberíamos poner el hidrógeno en lo más alto de la agenda para la recuperación verde de la pandemia. Desde la bárbara invasión de Ucrania por parte de Putin, el hidrógeno también tiene que desempeñar un papel clave en nuestra transición energética, un papel clave en la creación de la soberanía energética europea y en el fin de la dependencia de los combustibles fósiles rusos.
RepowerEU tiene que ver con eso. Ya saben que queremos llegar a los 20 millones de toneladas de hidrógeno renovable en 2030: 10 millones de toneladas de producción nacional y 10 millones de toneladas de importación. Suena muy ambicioso y lo es, pero las circunstancias extraordinarias exigen soluciones extraordinarias.
Tenemos que afrontarlo. Tenemos una oportunidad única de reestructurar nuestra combinación energética y avanzar mucho más rápido que antes. Incluso partes de la UE que no están del todo entusiasmadas con el Green Deal, permítanme decirlo con mucho cuidado, están entusiasmadas con la necesidad de la transición energética.
¿Podemos hacerlo? Bueno, ya saben, hace solo ocho meses el 40% del gas que consumíamos en Europa era gas procedente de Rusia. Hoy, hemos bajado a menos del 9%. Pocos creían entonces que esto fuera posible, pero dijimos que podíamos reducir el gas ruso en dos tercios y lo hicimos. Y esto no tiene vuelta atrás.
También debemos tener muy claro que no hay vuelta atrás con los combustibles fósiles baratos. Ese capítulo también está cerrado. Si pensamos en términos de energía barata, será la energía renovable.
Pero no nos engañemos. Sin esa energía barata, sin una energía asequible, no podremos mantener la economía europea y la sociedad europea. Y ya tuvimos esa experiencia antes: los que vivimos la década de los 70 sabemos exactamente lo que pasó entonces, cuando también nos pusimos en una situación de energía muy cara. Fue un factor a largo plazo, pero también dio lugar a mucha innovación y deberíamos ser capaces de demostrar que podemos hacerlo de nuevo. Para restablecer nuestra competitividad industrial y hacer frente a la crisis del coste de la vida debemos reducir el papel de los combustibles fósiles en nuestro sistema energético y reducir drásticamente el coste de producción del hidrógeno renovable.
Los costes sólo podrán bajar cuando empecemos a ver despliegues sobre el terreno. Y estoy muy orgulloso de ver que el 30% de los proyectos previstos a nivel mundial en la producción de hidrógeno renovable se encuentran en Europa. Pero me preocupa que menos del 10% haya tomado la decisión final de invertir. Así que en los próximos dos años, mi objetivo es ayudarles a tomar estas decisiones mucho más rápido.
Cuatro acciones prioritarias
En primer lugar, tenemos que acelerar las inversiones en energías renovables y abordar los (largos) procesos de concesión de permisos, tanto para las instalaciones renovables como para las transmisiones. Hicimos propuestas legislativas para lograrlo, pero los líderes europeos nos piden que adelantemos este trabajo con carácter de urgencia. Así que eso es exactamente lo que haremos. También necesitamos más capacidad renovable si queremos alcanzar nuestros objetivos de hidrógeno. Por eso, en el marco de RePower, proponemos aumentar los objetivos de las energías renovables del 40 al 45% y pedimos objetivos más altos para el hidrógeno.
En segundo lugar, debemos proporcionar seguridad normativa sobre la definición de hidrógeno renovable y el principio de adición. Hay dos elementos que importan aquí: la velocidad y la sustancia. Debemos ultimar esto lo antes posible, porque el Acta Delegada se ha convertido en un cuello de botella. Cualquiera que sea el vehículo legal que utilicemos (acto delegado o una enmienda a la directiva de energías renovables) debemos asegurarnos de escuchar al Parlamento y luego, en cuanto al fondo, ofrecer un marco que ayude a la incipiente economía del hidrógeno y no la dificulte. Permítanme ser muy claro, quiero ser extremadamente pragmático. Lo que funcione más rápido es lo que haremos. Porque no tenemos tiempo que perder.
En tercer lugar, tenemos que finalizar el trabajo legislativo sobre el diseño del mercado del hidrógeno y sobre los objetivos de las renovables y los subobjetivos del hidrógeno. Sin embargo, como esto está en manos de los colegisladores, y seguiremos trabajando con ellos para asegurar un resultado ambicioso y, realmente, tengo que saludar a los eurodiputados que están aquí hoy, porque están haciendo un excelente trabajo y haciendo que esto suceda lo más rápido posible.
Y luego, el cuarto y último elemento es, por supuesto, la financiación. Estoy convencido de que el hidrógeno renovable puede ser y será competitivo en cuanto a costes, pero aún no hemos llegado a ese punto. Se necesita financiación pública».
